Harga Belanja- Sebuah organisasi dapat berjalan dengan baik dan bertahan hingga lama, salah-satunya karena peranan orang yang menduduki struktur jabatan dalam perusahaan tersebut bertanggung jawab. Adapun struktur organisasi perusahaan kecil sama seperti birokrasi dan sistem lainnya yang memegang alur kinerja kerja.
Dimana dalam pembagian posisi memiliki tujuan untuk menghindari kewajiban yang kurang jelas, menghindari adanya kekuatan terpusat di satu tempat dan kewenangan hak. Pasalnya struktur organisasi ini bukan hanya milik perusahaan dengan skala besar maupun kecil, sebab keduanya membutuhkan dengan kadar yang sama meski ada sedikit perbedaan.
Mengenal Struktur Organisasi Perusahaan Kecil
Struktur organisasi perusahaan kecil dapat dipahami sebagai komponen atau unit-unit kerja yang ada pada sebuah badan usaha meski dalam skala tidak besar. Memiliki pembagian tugas, hak, dan kewajiban yang teratur agar kinerja perusahaan berjalan dengan baik. Untuk lebih lanjutnya, berikut ini uraian mengenai struktur organisasi tersebut yang terdiri dari :
1. Direktur (CEO)
Struktur organisasi perusahaan kecil yang menjadi pimpinan atau disebut dengan direktur merupakan pemilik sekaligus penanggung jawab dari segala aktivitas perusahaan. Direktur juga memiliki tanggung jawab dan wewenang untuk mengatur segala hal yang berkaitan dengan jalannya usaha secara mutlak.
Dengan demikian, direktur dapat dikatakan sebagai pengendali perusahaan untuk menjadi seperti apa dan bagaimana. Dimana kinerjanya bisa berpengaruh kepada posisi struktur organisasi yang lain.
2. Manajer Keuangan
Manajer keuangan merupakan posisi dari struktur organisasi perusahaan kecil yang bertanggung jawab atas keuangan perusahaan. Ia bertugas untuk mengatur segala aktivitas yang berkaitan dengan keuangan, termasuk laporan uang perusahaan. Bahkan di beberapa kasus perusahaan manajer keuangan juga bisa ditugaskan untuk mengatur masalah perpajakan.
3. Manajer Personalia
Struktur organisasi selanjutnya adalah manajer personalia. Dimana untuk posisi ini orang tersebut bertugas untuk mengatur sumber daya manusia, mulai dari staff, karyawan, atau bahkan peserta program magang. Ia juga bertanggung jawab untuk melakukan rekrutmen dan bertugas mengendalikan hubungan antara semua lini agar perusahaan dapat berjalan baik.
4. Manajer Operasional
Adapun posisi manajer operasional dalam struktur organisasi ini merupakan orang yang memiliki tanggung jawab untuk mengatur segala aktivitas kinerja perusahaan sesuai dengan bidang industri. Manajer operasional juga biasanya berhubungan dan membawahi langsung staff atau karyawan yang berperan dalam proses operasional harian.
5. Manajer Pemasaran
Sementara manajer pemasaran memiliki tugas untuk mengatur proses penawaran produk perusahaan baik barang maupun jasa kepada pasar. Untuk posisi ini dapat dikatakan cukup vital, karena memerlukan pengetahuan dan pengalaman khusus untuk dapat menjalankan tugas dengan sukses.
Ia bertugas memikirkan bagaimana strategi marketing yang tepat dengan perusahaan, agar pendapatan dari produksi sebanding dengan keuntungan. Selain itu, pemasaran juga salah-satu posisi bertanggung jawab untuk mengatur alur bazar sewaktu ada event tertentu yang diikuti perusahaan dalam meningkatkan kredibilitas dan kepercayaan publik.
6. Staff dan Karyawan
Struktur organisasi perusahaan kecil yang terakhir adalah staff dan karyawan. Staff merupakan posisi yang dibawahi oleh para manajer, sementara maksud karyawan atau pegawai di sini termasuk unit satuan kerja paling bawah. Untuk jumlahnya sendiri relatif sedikit sesuai kebutuhan produksi dan sistem perusahaan.
Masing-masing karyawan memiliki tugas sesuai fungsinya. Seperti bagian produksi yang terbagi lagi ke dalam beberapa bagian sesuai bidang industri perusahaan. Contohnya perusahaan garmen dalam bagian produksi terbagi lagi menjadi beberapa posisi mulai dari gudang, cutting, sewing, pola, finishing, marchandise, quality control dan shipping.
Dengan demikian itulah ulasan mengenai struktur organisasi kecil yang memiliki ciri-ciri tanggung jawab setiap elemen satu arah. Ditambah bawahan dan atasan memiliki satu garis wewenang atau hubungan bersifat langsung, karyawan berjumlah sedikit, pemimpin tertinggi adalah pemilik modal dan struktur dari organisasi stabil dan sederhana. Kamu pun dapat mengunjungi rekomendasi.co dan temukan artikel yang kamu butuhkan.
